একটি নতুন ম্যানেজমেন্ট মডেল অন্বেষণ করার জন্য, কোম্পানির অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট লেভেলকে শক্তিশালী করতে এবং কোম্পানির উৎপাদন দক্ষতা এবং ব্র্যান্ড ইমেজ বাড়াতে, 24 জুলাই, Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU) এর লঞ্চ মিটিং ,শিৎশুকে,নিরাপত্তা) ব্যবস্থাপনা প্রকল্পটি লিয়ানডং ইউ ভ্যালি মাল্টিমিডিয়া কনফারেন্স রুমে ব্যাপকভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল।আমাদের কোম্পানি বিশেষভাবে তাইওয়ান জিয়ানফেং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট গ্রুপের একজন সিনিয়র কনসালট্যান্ট জনাব জিয়াং বিংহংকে "6S" লীন ম্যানেজমেন্ট বেসিক জ্ঞান প্রশিক্ষণের জন্য আমাদের কোম্পানিতে আসার জন্য আমন্ত্রণ জানিয়েছে।ইয়োঙ্কার গ্রুপ, উৎপাদন কেন্দ্র এবং অন্যান্য বিভাগের নেতৃবৃন্দ সহ 200 জনেরও বেশি লোক সম্মেলনে অংশ নেন।
সভায়, গ্রুপ কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার জনাব ঝাও জুয়েচেং প্রথমে একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা করেন।তিনি বলেন- এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট স্রোতের বিপরীতে পাল তোলার মতো, যদি আপনি অগ্রসর না হন তবে আপনি পিছু হটবেন।মূল ব্যবস্থাপনার ভিত্তিতে নতুন কারখানাটিকে একটি নতুন স্তরে উন্নীত করার অনুমতি দেওয়ার জন্য, কোম্পানিটি 6S কাজের ব্যাপক প্রচার শুরু করেছে।
পেশাদার পরামর্শদাতাদের নির্দেশিকা এবং কোম্পানির সমস্ত কর্মীদের সতর্ক সহযোগিতার মাধ্যমে, Yonker-এর প্রতিটি ব্যক্তিকে ছোট ছোট জিনিস থেকে নিজেদের নিয়ন্ত্রণ করতে দিন যাতে অর্জনের জন্য একসাথে কাজ করতে পারে-- Yonker পরিবেশ পরিষ্কার, পণ্যের মান স্থিতিশীল, কর্মশালার বর্জ্য হ্রাস করা হয়েছে, কাজের দক্ষতা উন্নত হয়েছে, কর্মচারীদের চিকিত্সা উন্নত হয়েছে এবং উৎপাদন প্রক্রিয়াটি ট্যাপ ওয়াটার পাইপলাইনের মতো মসৃণ।কর্মচারীর স্বত্ব, কৃতিত্বের অনুভূতি এবং কোম্পানির সামগ্রিক ভাল ভাবমূর্তি উন্নত করুন।
পরবর্তীকালে, 6S প্রচার কমিটির পরিচালক মিঃ ঝাও, প্রচার কমিটির সদস্য তালিকা ঘোষণা করেন এবং কোম্পানির 6S ব্যবস্থাপনা প্রচার কমিটির সাংগঠনিক কাঠামো বিস্তারিতভাবে উপস্থাপন করেন।
6S বাস্তবায়ন কমিটির ম্যানেজার হুয়াংফেং কনফারেন্সের শুরুতে বাস্তবায়ন কমিটির পক্ষ থেকে গম্ভীরভাবে ঘোষণা করেছেন: দ্রুত 6S পরিচালনার কাজকে গভীরতর করার জন্য, নির্দিষ্ট কাজে, বাস্তবায়ন কমিটি পরামর্শদাতা এবং কোম্পানির প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করবে। নেতারা, ছাড় এবং কোন আপস ছাড়াই।শর্তের পরিপ্রেক্ষিতে, এটি 6S প্রচারের জন্য দায়ী ব্যক্তিকে শনাক্তকরণ, 6S বাস্তবায়ন সংগঠন কাঠামো এবং কর্মীদের ব্যবস্থাপনা বিভাগ তৈরি করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।বিভিন্ন ফর্মের মাধ্যমে, এটি সম্পূর্ণ অংশগ্রহণ, স্বাধীন পরিচালনা, ক্রমাগত উন্নতি এবং অধ্যবসায়ের একটি পরিবেশ তৈরি করে এবং তাদের মধ্যে দৈনিক ব্যবস্থাপনায় 6S ব্যবস্থাপনাকে অন্তর্ভুক্ত করে, সম্পদের সর্বোত্তম বরাদ্দ এবং যৌক্তিক ব্যবহার উপলব্ধি করতে এবং এন্টারপ্রাইজের অন-সাইটে ক্রমাগত উন্নতি করে। ব্যবস্থাপনার স্তর.
সামনের সারির কর্মচারীদের দৃষ্টিকোণ থেকে, উত্পাদন কেন্দ্রের কর্মচারী প্রতিনিধিরা এতে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতাকে একীভূত করেন এবং মঞ্চে একটি দৃঢ় বক্তৃতা করেন।
জিয়ানফেং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট গ্রুপের একজন সিনিয়র কনসালট্যান্ট মিঃ জিয়াং বিংহংও এই 6S লঞ্চ কনফারেন্সের জন্য পেশাদার বিশ্লেষণ এবং দিকনির্দেশনা প্রদান করেছেন। অন-সাইট 6S ম্যানেজমেন্ট কাজকে আরও ভালভাবে প্রচার করার জন্য, মিঃ জিয়াং বিংহং 6S ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন দক্ষতা প্রশিক্ষণ পরিচালনা করেছেন। স্পটআশা করি যে প্রশিক্ষণটি আমাদের সাহায্য করবে ব্যবস্থাপনা ব্যাকবোন দ্রুত 6S পরিচালনার দক্ষতা আয়ত্ত করতে পারে এবং সাইটে 6S কাজ আরও ভালভাবে পরিচালনা করতে পারে।
এই কার্যক্রমের মসৃণ অগ্রগতি এবং বাস্তব বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য, উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে, "6S স্লোগান সংগ্রহ" এর পুরস্কার বিতরণী অনুষ্ঠানও করা হয়েছিল, কর্মচারী প্রতিনিধিরা 6S গান গেয়েছিলেন, সমস্ত কর্মচারীর প্রতিশ্রুতি অনুষ্ঠান, এবং জারি করা হয়েছিল। 6S ব্রোশিওর।
এই বৈঠকটি ইয়োঙ্কার গ্রুপে "6S" ব্যবস্থাপনার ব্যাপক অগ্রগতি চিহ্নিত করেছে।সমস্ত বিভাগ উত্পাদন পরিবেশ উন্নত করতে, পণ্যের গুণমান, নিরাপত্তা স্তর এবং কাজের দক্ষতা উন্নত করতে "6S" ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করবে।
আমরা বিশ্বাস করি যে প্রকল্পের গভীরতর অগ্রগতি এবং বাস্তবায়নের সাথে, আমরা আমাদের সাইটের ব্যবস্থাপনার স্তরের উন্নতি অব্যাহত রাখব, এবং অবশেষে বুঝতে পারব "ইয়োঙ্কার গ্রুপের প্রতিটি কোণে লীন চিন্তাভাবনা চলতে দিন"
পোস্টের সময়: জুলাই-২৪-২০২১