একটি নতুন ব্যবস্থাপনা মডেল অন্বেষণ, কোম্পানির অন-সাইট ব্যবস্থাপনা স্তরকে শক্তিশালী করার এবং কোম্পানির উৎপাদন দক্ষতা এবং ব্র্যান্ড ইমেজ বৃদ্ধির জন্য, 24 জুলাই, Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) ব্যবস্থাপনা প্রকল্পের উদ্বোধনী সভা লিয়ান্ডং ইউ ভ্যালি মাল্টিমিডিয়া কনফারেন্স রুমে জাঁকজমকপূর্ণভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। আমাদের কোম্পানি তাইওয়ান জিয়ানফেং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট গ্রুপের একজন সিনিয়র পরামর্শদাতা মিঃ জিয়াং বিংহংকে "6S" লিন ম্যানেজমেন্ট মৌলিক জ্ঞান প্রশিক্ষণ পরিচালনার জন্য আমাদের কোম্পানিতে আসার জন্য বিশেষভাবে আমন্ত্রণ জানিয়েছে। Yonker Group, উৎপাদন কেন্দ্র এবং অন্যান্য বিভাগের নেতাদের সহ 200 জনেরও বেশি লোক সম্মেলনে উপস্থিত ছিলেন।
সভায়, গ্রুপ কোম্পানির জেনারেল ম্যানেজার মিঃ ঝাও জুয়েচেং প্রথমে একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন। তিনি বলেন- এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা স্রোতের বিপরীতে যাত্রা করার মতো, যদি আপনি এগিয়ে না যান, তাহলে আপনি পিছিয়ে পড়বেন। মূল ব্যবস্থাপনার ভিত্তিতে নতুন কারখানাটিকে একটি নতুন স্তরে উন্নীত করার জন্য, কোম্পানিটি 6S কাজের ব্যাপক প্রচার শুরু করেছে।
পেশাদার পরামর্শদাতাদের নির্দেশনা এবং কোম্পানির সকল কর্মীদের সতর্ক সহযোগিতার মাধ্যমে, ইয়োঙ্কারের প্রতিটি ব্যক্তিকে ছোট ছোট বিষয় থেকে নিজেদের নিয়ন্ত্রণ করতে দিন যাতে তারা একসাথে কাজ করে - ইয়োঙ্কারের পরিবেশ পরিষ্কার, পণ্যের মান স্থিতিশীল, কর্মশালার বর্জ্য হ্রাস, কাজের দক্ষতা উন্নত, কর্মচারীদের চিকিৎসা উন্নত এবং উৎপাদন প্রক্রিয়া ট্যাপের পানির পাইপলাইনের মতো মসৃণ করা। কর্মীদের আত্মীয়তা, কৃতিত্বের অনুভূতি এবং কোম্পানির সামগ্রিক ভালো ভাবমূর্তি উন্নত করুন।
পরবর্তীতে, 6S পদোন্নতি কমিটির পরিচালক মিঃ ঝাও, পদোন্নতি কমিটির সদস্যদের তালিকা ঘোষণা করেন এবং কোম্পানির 6S ব্যবস্থাপনা পদোন্নতি কমিটির সাংগঠনিক কাঠামো বিস্তারিতভাবে উপস্থাপন করেন।
সম্মেলনের উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে বাস্তবায়ন কমিটির পক্ষ থেকে 6S বাস্তবায়ন কমিটির ব্যবস্থাপক হুয়াংফেং গম্ভীরভাবে ঘোষণা করেন: 6S ব্যবস্থাপনার কাজ দ্রুত গভীর করার জন্য, নির্দিষ্ট কাজে, বাস্তবায়ন কমিটি পরামর্শদাতা এবং কোম্পানির নেতাদের প্রয়োজনীয়তা মেনে চলার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা চালাবে, ছাড় এবং কোনও আপস ছাড়াই। শর্তাবলীর ক্ষেত্রে, এটি 6S প্রচারের জন্য দায়ী ব্যক্তিকে চিহ্নিত করার, 6S বাস্তবায়ন সংগঠন কাঠামো এবং কর্মীদের ব্যবস্থাপনা বিভাগ তৈরি করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। বিভিন্ন রূপের মাধ্যমে, এটি পূর্ণ অংশগ্রহণ, স্বাধীন ব্যবস্থাপনা, ক্রমাগত উন্নতি এবং অধ্যবসায়ের পরিবেশ তৈরি করে এবং দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনায় 6S ব্যবস্থাপনাকে অন্তর্ভুক্ত করে, যার মধ্যে সম্পদের সর্বোত্তম বরাদ্দ এবং যুক্তিসঙ্গত ব্যবহার উপলব্ধি করা এবং এন্টারপ্রাইজের অন-সাইট ব্যবস্থাপনা স্তরকে ক্রমাগত উন্নত করা।
সামনের সারির কর্মীদের দৃষ্টিকোণ থেকে, উৎপাদন কেন্দ্রের কর্মচারী প্রতিনিধিরা এতে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা একীভূত করেছিলেন এবং মঞ্চে একটি দৃঢ় বক্তৃতা দিয়েছিলেন।
জিয়ানফেং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট গ্রুপের একজন সিনিয়র কনসালট্যান্ট মিঃ জিয়াং বিংহং, এই 6S লঞ্চ কনফারেন্সের জন্য পেশাদার বিশ্লেষণ এবং নির্দেশনা প্রদান করেছেন। অন-সাইট 6S ব্যবস্থাপনা কাজের আরও ভালো প্রচারের জন্য, মিঃ জিয়াং বিংহং ঘটনাস্থলে 6S ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন দক্ষতা প্রশিক্ষণ পরিচালনা করেছেন। আশা করি প্রশিক্ষণটি আমাদের সাহায্য করবে। ব্যবস্থাপনার মেরুদণ্ড দ্রুত 6S ব্যবস্থাপনা দক্ষতা আয়ত্ত করতে পারে এবং অন-সাইট 6S কাজ আরও ভালোভাবে পরিচালনা করতে পারে।
এই কার্যক্রমের সুষ্ঠু অগ্রগতি এবং বাস্তব বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য, উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে "6S স্লোগান সংগ্রহ" এর পুরষ্কার বিতরণীও অনুষ্ঠিত হয়, কর্মচারী প্রতিনিধিরা 6S গান, সমস্ত কর্মচারীদের প্রতিশ্রুতির অনুষ্ঠান গেয়েছিলেন এবং 6S ব্রোশার প্রকাশ করেছিলেন।
এই সভাটি ইয়োঙ্কার গ্রুপে "6S" ব্যবস্থাপনার ব্যাপক অগ্রগতি চিহ্নিত করেছে। সমস্ত বিভাগ উৎপাদন পরিবেশ উন্নত করতে, পণ্যের মান উন্নত করতে, নিরাপত্তা স্তর এবং কাজের দক্ষতা উন্নত করতে "6S" ব্যবস্থাপনা ব্যবহার করবে।
আমরা বিশ্বাস করি যে প্রকল্পের গভীর অগ্রগতি এবং বাস্তবায়নের মাধ্যমে, আমরা আমাদের অন-সাইট ব্যবস্থাপনা স্তরের উন্নতি অব্যাহত রাখব এবং অবশেষে "ইয়োঙ্কার গ্রুপের প্রতিটি কোণে ঝোঁকের চিন্তাভাবনা ছড়িয়ে পড়ুক" তা উপলব্ধি করব।
পোস্টের সময়: জুলাই-২৪-২০২১